Figma MCP tasarımı koda taşımak için çıktı, ekipler onu başka işlere de koştu. Token sistemini kurduran, tasarımcının süreçlerini otomatikleştiren ve tasarımla uyuşmayan kodu düzelttiren üç ekip anlatıyor.
sahibinden.com, Commencis ve Atlassian Figma MCP’yi üç farklı iş için kullanıyor: tasarımcı süreçleri, token kurulumu ve tasarım hatası düzeltme. Üçünde de değeri yaratan bağlantının kendisi değil, üstüne yazılan kural: ekibin isimlendirme standardını bilen bir skill, tasarımı koda eşleyip düzelten bir coding agent. Bir ekip hazır MCP’nin sınırına takılıp yerelde kendi MCP’sini yazdı; diğer ikisi hazır bağlantıyla devam etti.
sahibinden.com tasarım ekibi, tasarımcıların en çok zorlandığı süreçleri skill’e çevirdi ve bu skill’leri bir MCP sürecine bağladı. Ekip Figma MCP’yi kullanıyor ve işe yaradığını söylüyor, ama aracın çıkış noktası tasarımı koda dönüştürmek; tasarımcılar Figma’ya doğrudan müdahale etmek istediğinde limitlere takıldı. Bunu denemek için kişi başı 55 dolarlık organizasyon planından 90 dolarlık Enterprise plana geçmek gerekiyordu. Ekip bunun yerine yerelde çalışan, Figma’nın bütün araçlarını özelleştirebildiği, değişikliğin etki izini çıkarabildiği ve skill’lerin doğru çalışıp çalışmadığını test edebildiği bir custom MCP kurdu; Enterprise’a geçmesine gerek kalmadı. Konuşmacı statik design.md dosyası yerine token’ın nasıl ve nerede kullanılacağını anlatan dinamik skill’ler kurguladıklarını da anlatıyor.
Commencis tasarım ekibi yeni projelerde token sistemini elle kurmak yerine Design Token Generation Skill adlı bir skill yazdı. Tasarımcı Codex’e yeni bir projeye başladığını ve token sistemini kurmasını söylüyor; agent skill’i kendisi bulup çalıştırıyor. Agent önce hangi dosyada çalıştığını ve MCP’nin hangi kullanıcıyla bağlı olduğunu tespit ediyor, sonra dosya adını, renkleri ve font ailelerini soruyor, özet gösterip onay istiyor. Onaydan sonra bir dosya üretiyor, içine altı koleksiyon ekliyor, yaklaşık 406 design token ve 46 stil oluşturuyor. İşlem 20-25, bazen 30 dakika sürüyor. Hepsi ekibin önceden belirlediği isimlendirme standartlarıyla oluşuyor.
Atlassian’da Confluence ekibi yeni slayt ürünü üzerinde çalışırken yalnızca ne yapacağını değil, nasıl çalışacağını da değiştirmeye karar verdi. Kodun tasarımla uyuşmadığı hataları elle kovalamak yerine Figma MCP ile Figma’daki tasarımları gerçek koda eşledi ve düzeltmeyi bir coding agent’a otomatik yaptırdı. CPO Tamar Yehoshua’ya göre ekip bu yolla saatte 14 kadar tasarım hatasını kapattı. Aynı projede mühendislerin bir test yazma süresi yarım günden 10 dakikaya indi.
Figma MCP çıktığında çoğu ekip onu “tasarımı koda çevir” düğmesi olarak gördü. Bu kullanım çabuk sınırına dayanıyor: üretilen kod ekibin standardını bilmiyor, tasarım dosyası da kodla birlikte değişmiyor.
Bu soruyu MCP’yi kendi iş akışına gerçekten yerleştiren ekiplere sorduk. Hangi tekrar eden işi otomatikleştirdiklerini, MCP’nin neresinde durduğunu ve nereye kadar yettiğini yan yana koymak istedik.
Tasarım, ürün ve yapay zekadan seçtiğimiz en iyi okumalar, iki haftada bir çarşamba posta kutunda.
