Abdussamed Tezer sunumuna bir metaforla başladı: tasarım aslında köprü kurmaktır. Ürünle fikir arasında, tasarımcıyla kod arasında, tasarım kararıyla o kararın uygulaması arasında. DesignOps'un işi de bu köprüleri kurmak.
Bugün değişen şey köprünün malzemesi. Öğrenme biçimimizle birlikte iş yapış şeklimiz de değişiyor; herkesin tasarım yapma biçimi farklı ve araçlar ne kadar benzer olursa olsun kurumsal iş yapış şekline göre yetkinlikler ayrışıyor. Sorulması gereken soru şu: bu yetkinlik nasıl yazılı hale gelir?
Prompt'tan handoff'a: aradaki eksik halka
Samet zinciri dört halkada anlattı. Başta prompt var — söylediğin şey. Sonunda handoff var — test ekipleri ve geliştiriciler için hazırlanmış dosya. Aradaki iki halka çoğu ekipte eksik: skill (süreçler, yöntemler ve kurallar) ve MCP (skill'i bütün araçlara taşıyan bağlantı).
Prompt tek başına kaldığında ortaya çıkan şey kişiye bağlı kalıyor. Aynı işi iki tasarımcı iki farklı cümleyle isteyince iki farklı sonuç geliyor. Skill, o cümleyi kurumsal bir yönteme çeviriyor.
Zorlandığınız süreci skill'e çevirin
Ekip somut bir seçim yapmış: tasarımcıların en çok zorlandığı süreçleri birer skill'e çevirmişler. Ortaya çıkan dosyalar tasarım sistemi kurallarından component dokümantasyonuna, Figma kütüphanesi üretmekten prototip akışı kurmaya kadar uzanıyor.
Bir skill'in kabul kriteri de netmiş:
- Tüm araçlarla kullanılabilir olacak — tek bir editöre bağlı kalan bilgi, ekibin bilgisi sayılmıyor.
- Herkese açık olacak — public değilse yayılmıyor, yayılmayan yöntem de standart olmuyor.
Bu iki kriter, "AI ile denedik" hikâyesini ekip standardına çeviren şey. Tek kişinin makinesinde çalışan bir kurulum dönüşüm değil, şans.
Statik skill + script = agentic design'ın başlangıcı
Ekibin şu anda çalıştığı yer burası: yazılı statik skill'lerin üzerine dinamik script'ler binince otonom davranan bir kurulum çıkıyor. Tasarım sistemine uygun sıfırdan ekran üretmek, prototip bağlantılarını kurmak, token yönetimi ve erişilebilirlik denetimi bu şekilde otomatikleşiyor.
Köprü metaforu bu yüzden isabetli. Skill, ekibin kafasındaki bilgiyle ajanın erişebildiği bilgi arasındaki açıklığı kapatıyor; MCP ise o köprüyü tek bir araçla değil hepsiyle kuruyor.
Konuşmanın Alive'26 sayfası — sunum PDF'i ve özet burada.
