Serinin son konuşması araçları bırakıp insanlara baktı. Özge Çelebi tek bir ekran görüntüsüyle başladı: ekibin Figma AI kredilerinin kullanım oranları. Aynı projelerde, benzer iş süreçlerinde çalışan insanların rakamları birbirinden çok farklıydı.
Erişim eşit dağıtılmış, benimseme dağılmamıştı. Ve Özge'nin teşhisi netti: bu bir yetenek meselesi değil.
Ekip bu yolculukta nerede?
Ürün hazır, araçlar hazır. Peki ekip? Özge ekibi tedirginlikten güvene uzanan bir eksene yerleştirdi — ve herkesin aynı anda aynı yerde olmadığını gösterdi.
Şüphecinin sorusu "AI benim işimi nasıl yapacak?" — yani mesele verimlilik değil, kontrolü kaybetme korkusu. Gözlemci izliyor ama kendi işine sokmuyor. Deneyen küçük bir şey için açıyor ve ilk kazancı orada görüyor. Güvenen günlük akışına katıyor, paylaşan ise ekibe taşıyor.
Özge küresel araştırmalara da değindi: dünyada UX profesyonellerinin yalnızca bir kısmı AI'ı verimli bulup süreçlerine katıyor; bir kısmı temkinli davranıp bir şeylerin olgunlaşmasını bekliyor. sahibinden.com ekibi bu tablonun istisnası değil, parçası.
Bu bir yetenek meselesi değil; bir benimseme meselesi.
MüdahaleGüven ortamını yaratmak
Benimseme eğrisinin kendi kendine düzelmesini beklemek işe yaramıyor. Ekip üç somut şey yapmış.
- Birlikte dene — tek başına öğrenmek yavaş; birlikte öğrenmek verimli.
- Çalışmayanı paylaş — herkes hep başarıyor mu? Sadece başarı hikâyesi anlatılan yerde deneyen kişi yalnız kalıyor.
- Cesareti yay — bilgi yayılır, ama cesaret ancak yaşanarak geçer.
İkinci madde en çok atlananı. İç paylaşımlarda hep çalışan örnekler gösterildiğinde, denediği şey tutmayan tasarımcı kendi hatası olduğunu düşünüyor. Oysa çalışmayanı görmek, denemenin önündeki en büyük engeli kaldırıyor.
Merak et, dene, paylaş
Özge'nin üç kelimelik kapanışına kendi eklediği not şuydu: ekiple birlikte. Merak etmek, deneyerek öğrenmek ve deneyimi paylaşmak — şu an yapılabilecek en iyi şey bu.
Dört konuşmanın toplamı da bu noktada buluşuyor. Ürün tarafında sekiz yıllık bir birikim, araç tarafında kendi yazılan eklentiler, altyapı tarafında skill ve MCP var. Ama hiçbiri, ekipteki insan denemeye cesaret etmeden çalışmıyor.
Konuşmanın Alive'26 sayfası — sunum PDF'i ve özet burada.
