Başlık yanıltıcı görünebilir. "Vibe coding dünün haberiydi" cümlesi vibe coding'in bittiği anlamına gelmiyor — artık konuşulması gereken şeyin başka olduğu anlamına geliyor. Sertan Arığ ve Anıl Şen'in tezi: AI artık bir asistan değil, tasarım ekibinin yeni takım arkadaşı.
Başlangıç noktaları tanıdık bir dert: müşteri konsept tasarım istediğinde Figma prototipinin sunduğu deneyim hep eksik kalıyordu.
Sorun fidelity değildi, deneyimdi
Bu cümle sunumun dönüm noktasıydı. Bir şeyi göstermekle gerçekten yaşatmak arasında büyük fark var. Prototipin çözünürlüğünü artırmak eksiği kapatmıyor — çünkü eksik olan detay değil, hissin kendisi.
Ekip tasarımı deneyime dönüştürmeye başladığında bir yerde fark etmişler: bu artık prototip değil. Daha iyi prototip yapmak isterken kendilerini ürün geliştirirken bulmuşlar.
Ekranları değil, ekranların birlikte nasıl davrandığını göstermek istedik.
Sonuç sadece çıktıda değil süreçte de değişim yaratmış: çıktı kalitesi artmış, anlatım güçlenmiş, testler daha gerçekçi hale gelmiş.
KanıtBir tasarımcının GitHub grafiği
Sunumun en çarpıcı slaydı Anıl Şen'in kendi verisiydi. GitHub hesabını 2012'de açmış ama yıllarca neredeyse hiç kullanmamış. Son iki yılda tablo tamamen değişmiş:
| Yıl | Repository | Katkı |
|---|---|---|
| 2024 | 1 | 2 |
| 2025 | 14 | 172 |
| 2026 | 22 | 97 |
Bu tablo "tasarımcı kod yazmalı mı?" tartışmasına verilmiş sessiz bir cevap. Kimse yok olmuyor ama kimse aynı da kalmıyor.
GeçişChatbot'tan takım arkadaşına
Ekibin AI ile ilişkisi üç aşamada değişmiş. İlk aşamada AI bir sohbet penceresiydi; tasarımcılar için chatbot olmaktan öteye geçemiyordu. İkinci aşamada MCP devreye girdi ve araçlar birbirine bağlandı. Üçüncü aşamada ise davranış değişti: bu artık bir araç davranışı değil, bir takım arkadaşı davranışı.
Ortak bir tasarım sistemi kurma denemesinde iki yaklaşım denemişler ve ikisi de sınıra çarpmış: Figma eklentisi hazır şablon üretmekten öteye geçmemiş, web uygulaması ise her olası senaryoyu eklemek gerektiği için karmaşıklaşmış. Üçüncü denemede agentic bir yapıya geçmişler — skill'lerin model için özelleştirilebilir talimat dosyaları olarak çalıştığı bir kurulum.
Bir hafta önce yapılamaz dediğimiz şeyleri bir hafta sonra yapmaya başlıyoruz.
— Sertan Arığ, Commencis · Design ManagerHedef koy, süreyi kısa tut
Commencis'te ekiplere hedefler veriliyor ve o hedefler düzenli olarak yenileniyor. "Yapılamaz" değerlendirmesinin bir hafta ömrü olduğunu bilmek, planlamayı da değiştiriyor: uzun fizibilite yerine kısa deneme.
Konuşmanın Alive'26 sayfası — sunum PDF'i ve özet burada.
